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Reconversión Administrativa y de Gestión en Estudio Zona Zero: Un Salto al Futuro

En un mundo cada vez más digitalizado, las empresas se ven desafiadas a adaptarse y evolucionar para mantenerse competitivas. Estudio Zona Zero, una firma de construcción con una larga trayectoria, no ha sido la excepción. En este artículo, exploraremos cómo esta empresa ha llevado a cabo una transformación administrativa y de gestión que ha revolucionado su forma de operar.

Reconversión Administrativa y de Gestión en Estudio Zona Zero: Un Salto al Futuro
Reconversión Administrativa y de Gestión en Estudio Zona Zero: Un Salto al Futuro | CREDITO PERFIL

El corazón de Estudio Zona Zero siempre ha sido la obra. Desde la planificación hasta la ejecución, su éxito depende de la coordinación eficiente entre los directores, los contratistas y el equipo en terreno. Sin embargo, hasta hace poco, gran parte de esta administración se realizaba de manera presencial en la oficina central.

La reconversión administrativa y de gestión comenzó con la incorporación de Hernán Alvide al equipo, quien comenzó a implementar diferentes herramientas digitales. Ahora, los directores de obra pueden marcar atrasos en un diagrama de Gantt desde sus dispositivos móviles, sin necesidad de estar físicamente en la oficina. Esto ha permitido a todo el equipo viajar entre diferentes obras sin restricciones, optimizando su tiempo y recursos.

Como suele ocurrir en cualquier proceso de transformación, hubo resistencia inicial. Algunos colaboradores temían abandonar sus métodos tradicionales y salir de su zona de confort. Sin embargo, a medida que los beneficios se hicieron evidentes, la aceptación creció. La clave fue valorar el progreso y reconocer que el cambio era para mejor.

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“La transición no estuvo exenta de desafíos Al principio, había un doble trabajo: llenar planillas en papel y cargar datos en el sistema digital. Sin embargo, la confiabilidad del nuevo sistema se demostró con el tiempo. La carga de datos se volvió rutinaria, como un examen bien preparado. Además, el sistema detecta errores y evita inconsistencias, algo que las hojas de cálculo de Excel no pueden hacer” comenta German Lohrmann socio fundador del estudio.

Hoy, el estudio actualiza presupuestos automáticamente según la inflación, gracias a la confiabilidad de su sistema digital. Hernán, uno de los líderes del cambio, asegura que la transformación fue como un “salto al vacío”, pero que valió la pena. La empresa ha construido su éxito sobre la base de la tecnología, sin olvidar su historia y los maestros que la precedieron.

En resumen, la reconversión administrativa y de gestión en Estudio Zona Zero es un ejemplo de cómo abrazar el cambio puede llevar a mejores resultados. El futuro es digital, y esta empresa está lista para enfrentarlo con confianza y determinación.

Staff Estudio ZZ:

Directores: German Lohrmann, Francisco Jorge.

Coordinadoras: Nadia Acosta, Andrea Scerbo,

Director Operativo Hernan Alvide

IG: @estudio_zonazero

Por Federico Velenski