El analista económico Mariano Gorodisch abordó los detalles de la adquisición de HSBC por parte de Galicia, una operación que se consolidará en junio de este año. Hasta ahora, el HSBC pasó a llamarse Galicia Mas sin grandes cambios para los clientes. No obstante a partir de junio 2025 se consolida la unificación.
La operación original estipulaba un pago de 550 millones de dólares más 100 millones en deudas, pero los resultados positivos de HSBC en 2024 han llevado a un ajuste en el monto. “Galicia terminará pagando más de lo previsto debido al buen desempeño de HSBC durante el último año. Aunque el número exacto no se ha revelado, sabemos que será superior”, explicó Gorodisch.
Esta transacción se enmarca en un contexto donde las evaluaciones bursátiles de los bancos han crecido hasta un 300% en dólares. Según el analista, Galicia compró en el momento adecuado, aprovechando precios que hoy serían significativamente más altos.
El impacto de la fusión en la estructura organizacional
El proceso de integración ha generado cambios internos tanto en Galicia como en HSBC. La transición hacia una única marca, “Galicia”, no solo implica unificar operaciones, sino también integrar equipos provenientes de culturas organizacionales diferentes.
"HSBC tenía un modelo tradicional, mientras que Galicia trabaja con metodologías ágiles en equipos por tribus, donde conviven operaciones, sistemas y marketing para proyectos específicos", detalló Gorodisch. Este enfoque permitió a Galicia eficientizar procesos, y ahora busca trasladar esta dinámica a los equipos que se suman desde HSBC.
Cambios en el liderazgo y reestructuración laboral
Con la salida del CEO de HSBC en Argentina, Juan Parma, quien regresó a México para liderar el negocio minorista de la región, Galicia inició un proceso de contratación interna para cubrir puestos clave. "Se están buscando perfiles tanto comerciales como de producto, adaptados a las necesidades del banco unificado", comentó Gorodisch.
Este proceso también refleja los desafíos de integrar funciones que antes no existían en Galicia, lo que ha generado búsquedas específicas dentro de la nueva estructura organizacional.
Sinergias y expansión en el crédito
La adquisición posiciona a Galicia como el mayor banco privado nacional, con una cartera ampliada y una estrategia enfocada en el crecimiento del crédito. “La sinergia generada por la fusión no solo fortalecerá su posición en el mercado, sino que también le permitirá aprovechar las economías de escala para ofrecer mejores condiciones crediticias”, señaló el analista.
Gorodisch destacó que, en un contexto de fuerte revalorización bursátil de los bancos, Galicia logró capitalizar una oportunidad única. “La compra fue estratégica, similar a lo que hizo Banco Macro con Itaú en su momento, adquiriendo a un precio bajo activos que hoy valen mucho más”, afirmó.
El mercado regional y los próximos movimientos
A nivel regional, el impacto de la operación también es significativo. Mientras Galicia avanza en la consolidación, HSBC México ha puesto en venta su negocio minorista, lo que podría atraer a grandes jugadores como Santander, Citibank, BBVA o Banamex. “Esto es un reflejo de cómo el mercado bancario en América Latina está cambiando, con fusiones y adquisiciones marcando el ritmo”, explicó Gorodisch.
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